Chelsea réorganise son organigramme avec Xabi Alonso
Chelsea tourne une nouvelle page en coulisses. Laurence Stewart, directeur sportif, va quitter le club d’un commun accord dans les prochaines semaines, dans un mouvement qui s’inscrit au cœur de la refonte du modèle de recrutement voulue par les nouveaux décideurs de Stamford Bridge.
À 40 ans, Stewart part sur de très bons termes, libre de saisir d’autres opportunités. Son départ est perçu en interne comme la conséquence directe du « réglage » du modèle de recrutement évoqué par le copropriétaire influent Behdad Eghbali à la fin de la saison dernière. Le message était clair : la structure devait évoluer, pas seulement l’effectif.
Sous l’ère BlueCo, Stewart aura passé près de quatre ans au club. Un cycle important, mais qui se referme sans fracas. Plutôt qu’un grand coup de balai, Chelsea choisit une redistribution des cartes. Une bonne partie de ses missions va être absorbée par Joe Shields et Sam Jewell, déjà très impliqués dans la cellule de recrutement.
Les deux hommes travaillent étroitement avec Paul Winstanley, figure centrale du secteur sportif. Winstanley pilote l’identification des joueurs, les négociations et la planification de l’effectif, mais son influence va bien au-delà. Il supervise aussi le médical, le soutien aux joueurs et une large partie des opérations internes. Un vrai chef d’orchestre.
Dans ce paysage, Dave Fallows occupe un rôle plus souple, en conseil. Il ne s’inscrit pas dans un périmètre figé au quotidien, mais intervient comme une pièce mobile de la direction sportive, appelée à se positionner là où le besoin se fait sentir.
Tout cela s’articule désormais autour d’un homme : Xabi Alonso. L’arrivée de l’ancien entraîneur du Real Madrid et de Bayer Leverkusen a servi de déclencheur. Avec lui, les discussions se sont intensifiées sur la manière d’améliorer non seulement la qualité de l’effectif, mais aussi le fonctionnement du club en coulisses.
Alonso a été clair : il veut peser sur les décisions de mercato. Pas seulement valider des profils, mais participer réellement aux choix, y compris sur un terrain longtemps tabou à Chelsea ces dernières années, celui des joueurs de plus de 30 ans. Il a ainsi joué un rôle dans les décisions de cibler des profils expérimentés comme Jordan Henderson, Danny Welbeck ou Emiliano Martinez. Des noms qui incarnent une inflexion : moins d’obsession pour la valeur de revente, davantage pour l’impact immédiat et le leadership.
Cette nouvelle philosophie appelle une structure adaptée. Sous le niveau des directeurs, Chelsea prépare une réorganisation en profondeur. L’objectif : mieux intégrer la data dans chaque décision sportive et renforcer l’échelon intermédiaire, avec de nouvelles recrues pour épauler l’équipe dirigeante actuelle. Les chiffres ne seront plus un simple outil d’appoint, mais un socle partagé par les décideurs, du board jusqu’au banc de touche.
Un point clé, en interne : cette réorganisation est présentée comme totalement indépendante de la vente récente des parts de Todd Boehly et Mark Walter, cédées pour 475 millions de livres chacune le mois dernier. Pas de rupture brutale, pas de changement de cap imposé par l’actionnariat. Plutôt une continuité ajustée, où l’on affine le projet initial.
Chelsea avance donc avec un organigramme plus ramassé au sommet, davantage de responsabilités concentrées autour de Winstanley, Shields et Jewell, et un entraîneur, Xabi Alonso, placé au cœur du processus de décision. Reste à voir si ce nouvel équilibre entre données, expertise interne et sensibilité de terrain permettra enfin de transformer l’ambition affichée en constance sur le terrain.
